Institution plus que centenaire du football transalpin, l’Hellas Vérone Football Club incarne un modèle à part dans le paysage du calcio. Fondé en 1903, le club de Vénétie allie tradition, enracinement local et rigueur structurelle pour continuer d’évoluer dans les compétitions nationales avec constance et pragmatisme.
Installé à Vérone, l’Hellas repose sur une histoire riche et une identité forte. Sa base sociale solide et son lien étroit avec la ville lui confèrent une légitimité durable, tant sur le plan culturel que sportif. Évoluant dans un stade emblématique inauguré dans les années 60, le club bénéficie d’une enceinte aux standards modernes, régulièrement adaptée aux exigences du football contemporain.
Le modèle organisationnel du club, structuré comme une société par actions, garantit un pilotage rigoureux de ses activités sportives et économiques. Cette architecture permet de gérer avec précision les grands équilibres entre ambition compétitive et soutenabilité financière.
Connu pour son approche mesurée du mercato, l’Hellas Vérone privilégie les opérations intelligentes plutôt que les dépenses spectaculaires. Le club s’appuie souvent sur des profils prometteurs ou sous-estimés, qu’il valorise sportivement avant d’en tirer un bénéfice économique. Cette stratégie, couplée à une maîtrise des charges, notamment en matière de salaire, contribue à l’équilibre global du projet.
La politique salariale du club reste encadrée, avec des montants ajustés au cadre budgétaire général. Elle permet de préserver une cohérence interne tout en assurant un niveau de performance compétitif. Le recrutement s’effectue ainsi dans une logique de durabilité plutôt que de coups d’éclat.
L’Hellas Vérone dispose d’une organisation stable, dotée d’une répartition claire des fonctions administratives et sportives. Ce socle structurel permet au club de faire face aux aléas sportifs sans compromettre son modèle. En matière de ressources, le club bénéficie également d’un portefeuille diversifié de sponsors et de partenaires, qui contribuent au financement de ses activités tout en assurant une visibilité renforcée à ses couleurs.
Sur le plan des infrastructures, l’enceinte du club représente un actif précieux. Avec une capacité adaptée aux exigences du championnat, elle permet de répondre aux standards en matière de billetterie, de sécurité et de confort. Le club y organise régulièrement des matchs dans une atmosphère populaire et fidèle, ancrée dans l’histoire locale.
Conscient de l’évolution des usages et des canaux de communication, l’Hellas Vérone investit depuis plusieurs années dans sa présence sur les réseaux sociaux et les plateformes numériques. Le club développe activement sa marque en ligne, avec des contenus réguliers, multilingues et engageants, afin de fédérer une communauté qui dépasse désormais les frontières italiennes.
Loin des excès et de la volatilité du très haut niveau, l’Hellas Vérone FC s’affirme comme un club stable, fidèle à ses principes de gestion et à une certaine idée du football. En s’appuyant sur un budget maîtrisé, une politique de formation valorisée et un cadre institutionnel solide, le club poursuit sa route avec détermination, dans le respect de son histoire et de ses supporters.
Club
Le club : Hellas Vérone Football Club
Date de fondation : 1903
Statut : S.P.A
Capital social : 3 529 412 €
Valeur de l’entreprise : 99 M€
Siège : 11 Via Olanda, Vérone, Italie
Tél : 045 818 6111
Fax : 045 818 6112
Organigramme
Propriétaire : Presidio Investors
Président : Italo Zanzi
Directrice générale : Simona Gioè
Directeur sportif : Sean Sogliano
Directeur communication : Dino Guerrini
Responsable billetterie : Moris Rigodanze
Responsable marketing : Andrea Zogno
Stadium manager : Stefano Cacciatori
Médias
Facebook : @hellasveronafc
Instagram : @hellasveronafc
X : @HellasVeronaFC
Tiktok : @hellasveronafc
Youtube : @hellasveronafc
Linkedin : @hellas-verona-f-c-
Site officiel : www.hellasverona.it
Stade
Stade : Stade Marcantonio Bentegodi, Piazzale Olimpia, 37 138 Vérone, Italie
Inauguration : 1963
Capacité : 31 713 places
Prix des billets : A partir de 20 euros
Record de spectateurs : 38 356 spectateurs (Hellas Vérone- Chievo Verona, le 18 novembre 2001, Serie A)
Nombre d’abonnés (en 2025-26) : 13 000
Affluence moyenne (en 2025-26) : 22 423
Taux d’occupation (en 2025-26) : 70,7%
Sponsors
Partenaires majeurs : Joma, AirCash, Vetrocar, Drivalia, Scaligera, SEC,
Partenaires officiels : Maxfone, Amperia, Paradello, bwin.tv, Optima, TicketOne, noleggiare, Dolomia, Bolla, Forno Bonomi, MWD, Insys, ABS, Parolini Giannantonio, Datacol, Gianfranceschi, Coati, Marmi Lanza, Manspeed, Genesis Group, L’Alleanza, Studio Protecno, Arke’, Arena Impianti, Toffaletti, Villafrut, Amica Chips, Theastar Group
Partenaires locaux : SZ infissi, Caffè Paganotto, Monte Veronese, Scala Immobiliare
Fournisseur officiel : Sixtus, FMF Group
Effectif
Gardiens
Lorenzo Montipò (29 ans) – Italie
Simone Perilli (31 ans) – Italie
Giacomo Toniolo (21 ans) – Italie
Arthur Borghi (18 ans) – Brésil / Italie
Défenseurs
Victor Nelsson (27 ans) – Danemark
Armel Bella-Kotchap (24 ans) – Allemagne
Nicolás Valentini (24 ans) – Argentine
Domagoj Bradarić (26 ans) – Croatie
Rafik Belghali (23 ans) – Algérie
Tobias Slotsager (20 ans) – Danemark
Andrias Edmundsson (25 ans) – Îles Féroé
Martin Frese (28 ans) – Danemark
Pol Lirola (28 ans) – Espagne
Daniel Oyegoke (23 ans) – Angleterre
Fallou Cham (19 ans) – Gambie
Milieux
Moatasem Al-Musrati (29 ans) – Libye
Cheikh Niasse (26 ans) – Sénégal
Sandi Lovric (27 ans) – Slovénie
Suat Serdar (28 ans) – Allemagne
Antoine Bernede (26 ans) – France
Abdou Harroui (28 ans) – Maroc
Tomas Suslov (23 ans) – Slovaquie
Roberto Gagliardini (31 ans) – Italie
Jean-Daniel Akpa Akpro (33 ans) – Côte d’Ivoire
Attaquants
Gift Orban (23 ans) – Nigéria
Amin Sarr (24 ans) – Suède
Kieron Bowie (23 ans) – Écosse
Daniel Mosquera (26 ans) – Colombie
Isaac (21 ans) – Brésil / Croatie
Junior Ajayi (21 ans) – Côte d’Ivoire
Finances
Budget (en 2025-2026) : 108 M€
Chiffre d’affaires (en 2025) : 60,6 M€
Droits TV (en 2025) : 33,4 M€
Recettes commerciales (en 2025) : 12,9 M€
Revenus de la billetterie (en 2025) : 7,6 M€
Autres produits (en 2025) : 6,7 M€
Masse salariale (en 2025) : 43,3 M€
Créances sur le mercato (en 2025) : NC
Total des dettes (en 2025) : 152,2 M€
Total des dépenses (en 2025) : 102,4 M€
Résultat net (en 2025) : -4,7 M€
Activité sur le mercato (en 2025-26)
Total du recrutement de joueurs : 30,2 M€
Total de la cession de joueurs : 37,5 M€
Différence : 7,3 M€
Salaires
| Nom | Salaire mensuel | Salaire annuel | Fin de contrat |
|---|---|---|---|
| Moatasem Al-Musrati | 192k€ | 2,3M€ | 2026 |
| Suat Serdar | 175k€ | 2,1M€ | 2028 |
| Nicolás Valentini | 154k€ | 1,85M€ | 2026 |
| Amin Sarr | 139k€ | 1,67M€ | 2029 |
| Cheick Niasse | 117k€ | 1,4M€ | 2029 |
| Antoine Bernede | 117k€ | 1,4M€ | 2028 |
| Domagoj Bradaric | 108k€ | 1,3M€ | 2029 |
| Jean-Daniel Akpa Akpro | 92k€ | 1,1M€ | 2026 |
| Daniel Mosquera | 47k€ | 560k€ | 2028 |
| Tomas Suslov | 43k€ | 520k€ | 2027 |
| Daniel Oyegoke | 22k€ | 260k€ | 2028 |