Le Sporting Clube de Portugal, fondé en 1906, s’impose comme l’un des piliers du football portugais et européen. Basé à Lisbonne, le club appartient au cercle restreint des institutions centenaires, connues autant pour leur formation que pour leur régularité sur la scène nationale et continentale. Le Sporting s’inscrit dans un modèle mêlant professionnalisme, patrimoine sportif et exigence économique.
Le Sporting repose sur une organisation moderne et hiérarchisée, couvrant les volets sportifs, administratifs, commerciaux et communicationnels. L’organigramme du club s’articule autour d’une gouvernance stable, avec des pôles spécialisés dans la gestion des effectifs, la politique de recrutement, la gestion budgétaire, la relation sponsors et le développement de la marque club. Ce modèle vise un équilibre entre performances sportives et viabilité économique.
Le club lisboète est reconnu pour son expertise sur le marché des transferts, alliant formation locale et acquisition de talents prometteurs. Régulièrement actif durant les périodes de mercato, le Sporting développe une stratégie à double vocation : renforcer l’équipe première tout en assurant une gestion prudente des flux financiers liés aux cessions et recrutements. Cette politique permet d’optimiser la rotation des effectifs sans compromettre la compétitivité ni les équilibres budgétaires.
La politique salariale du club est pensée pour garantir une masse salariale soutenable, tout en attirant des joueurs compétitifs. Le budget est structuré autour de plusieurs pôles de revenus : les droits TV, les billetteries, les recettes commerciales et le soutien de partenaires privés. Cette pluralité de ressources permet de construire un modèle économique résilient, capable d’absorber les variations conjoncturelles liées aux performances ou aux marchés.
L’Estádio José Alvalade, situé dans la capitale portugaise, représente bien plus qu’un lieu de compétition. Il incarne l’histoire, la passion et l’ancrage local du club. Construit pour accueillir les grands rendez-vous européens et domestiques, il répond aux standards modernes du football, tant en termes de capacité que d’infrastructures.
Fort d’une identité forte et d’un palmarès historique, le Sporting CP développe une présence accrue sur les réseaux sociaux, dans les médias numériques et à travers des actions de marketing sportif. Cette stratégie s’accompagne d’une diversification de ses activités, notamment dans l’e-sport, la formation et les contenus digitaux, avec pour objectif de renforcer sa visibilité et son attractivité à l’échelle internationale.
Club
Le club : Sporting Clube de Portugal
Année de fondation : 1906
Statut : SAD
Capital social : 201 990 453 €
Valeur de l’entreprise : 386 M€
Siège : Rua Professor Fernando da Fonseca, 1600 Lisboa, Portugal
Tél : 351 30 997 1906
Tél billetterie : 351 217 516 000
Organigramme
Propriétaire : Sporting Clube de Portugal SAD
Président : Frederico Nuno Faro Varandas
Vice-présidents : André da Costa Cabral Bernardo, Francisco Albuquerque Salgado Zenha, Maria José Engrola Serrano, Pedro José Correia de Barros de Lancastre
Directeur sportif : Bernardo Palmeiro
Directeur financier : André Varela
Responsable communication : Nuno Saraiva
Directrice RH : Cláudia Martins
Directeur commercial : João Pedro Nunes
Médias
Facebook : @SportingCP
Instagram : @sportingcp
X : @SportingCP
Tiktok : @sporting_cp
Youtube : @SportingCP
Linkedin : @sporting-clube-de-portugal
Site officiel : www.sporting.pt
Stade
Stade : Estádio José Alvalade XXI, Rua Professor Fernando da Fonseca, 1600-616 Lisbonne, Portugal
Inauguration : 2003
Capacité : 50 095 places
Prix des billets : NC
Record de spectateurs : 50 046 spectateurs (Sporting CP – Real Madrid, le 22 novembre 2016, UEFA Champions League)
Nombre d’abonnés (en 2024-25) : NC
Affluence moyenne (en 2024-25) : 42 529
Taux d’occupation (en 2024-25) : 84%
Sponsors
Partenaire premium : Betano
Partenaires majeurs : Nike, Super Bock
Partenaires officiels : NOS, Acronis, Repsol, Zumub, Vitalis, Cuf, Franck Muller, Scalpers, Ayvens, EA Sports FC, Holmes Place, Queijos Santiago, Helio Textil, MWS, Extreme networks, Uber Eats, Falua, GADSA, Pepsi Max, Hisense
Effectif
Gardiens
Rui Silva (31 ans) – Portugal
João Virgínia (26 ans) – Portugal
Défenseurs
Gonçalo Inácio (24 ans) – Portugal
Ousmane Diomande (21 ans) – Côte d’Ivoire
Zeno Debast (22 ans) – Belgique
Eduardo Quaresma (23 ans) – Portugal
Maxi Araújo (25 ans) – Uruguay
Nuno Santos (30 ans) – Portugal
Matheus Reis (30 ans) – Brésil
Ricardo Mangas (27 ans) – Portugal
Georgios Vagiannidis (24 ans) – Grèce
Iván Fresneda (21 ans) – Espagne
Milieux
Morten Hjulmand (26 ans) – Danemark
Geny Catamo (24 ans) – Mozambique
Giorgi Kochorashvili (26 ans) – Géorgie
Hidemasa Morita (30 ans) – Japon
Daniel Bragança (26 ans) – Portugal
João Simões (18 ans) – Portugal
Attaquants
Pedro Gonçalves (27 ans) – Portugal
Alisson Santos (23 ans) – Brésil
Geovany Quenda (18 ans) – Portugal
Francisco Trincão (25 ans) – Portugal
Fotis Ioannidis (25 ans) – Grèce
Luis Suárez (27 ans) – Colombie
Rodrigo Ribeiro (20 ans) – Portugal
Finances
Budget (en 2025-26): 128 M€
Chiffre d’affaires (en 2025) : 148,149 M€
Droits TV (en 2025) : 80 M€
Recettes commerciales (en 2025) : 43,8 M€
Revenus de la billetterie (en 2025) : 24,2 M€
Autres produits (en 2025) : NC
Masse salariale (en 2025) : 87,7 M€
Total des dépenses (en 2025) : 154,7 M€
Créances sur le mercato (en 2025) : NC
Total des dettes (en 2025) : NC
Résultat net (en 2025) : 20 M€
Activité sur le mercato (en 2025-26)
Total du recrutement de joueurs : 68,8 M€
Total de la cession de joueurs : 128,57 M€
Différence : 59,77 M€
Salaires
| Joueur | Salaire mensuel | Salaire annuel | Fin de contrat |
|---|---|---|---|
| Morten Hjulmand | 500k€ | 6M€ | 2028 |
| Francisco Trincão | 335k€ | 4,02M€ | 2027 |
| Nuno Santos | 260k€ | 3,12M€ | 2027 |
| Matheus Reis | 235k€ | 2,82M€ | 2026 |
| Maxi Araújo | 210k€ | 2,52M€ | 2029 |
| Gonçalo Inácio | 200k€ | 2,4M€ | 2027 |
| Luis Suarez | 185k€ | 2,22M€ | 2030 |
Dernière mise à jour en novembre 2025