
Fondée en 1911, l’Union Sportive Concarneau s’inscrit dans la durée du football français. Installé à Concarneau, dans le Finistère, le club breton a construit son identité sur la stabilité, la formation et un ancrage territorial affirmé. Plus d’un siècle après sa création, il continue d’évoluer dans un environnement où performance sportive et gestion économique avancent de concert.
Organisé sous forme de société, le club dispose d’un organigramme structuré répondant aux exigences du football moderne. Direction sportive, cellule administrative, pôle commercial et communication travaillent de manière coordonnée afin d’assurer la cohérence du projet global.
Dans ce modèle, le budget constitue un indicateur central. Il conditionne les ambitions sur le terrain, la capacité à attirer des profils lors du mercato et la gestion de la masse salariale. Comme pour de nombreuses structures à taille humaine, l’équilibre entre investissements sportifs et prudence financière demeure un enjeu constant.
Le Stade Guy-Piriou, enceinte emblématique du club, reflète cette identité. Avec sa capacité adaptée au contexte local, il favorise une proximité entre joueurs et supporters. Les jours de match, l’ambiance repose sur la fidélité d’un public attaché à ses couleurs et sensible à la politique tarifaire accessible mise en place au fil des saisons.
Ce cadre contribue à maintenir une dynamique positive autour de l’équipe première et à consolider l’image d’un club enraciné dans son territoire.
Comme toute formation professionnelle, l’Union Sportive Concarneau s’appuie sur plusieurs sources de revenus : droits audiovisuels, billetterie, partenariats privés et activités commerciales. Les sponsors jouent un rôle déterminant dans la solidité du modèle économique, en complétant les recettes issues de la compétition.
La gestion de la masse salariale représente un poste stratégique. Le niveau des salaires, encadré par les ressources disponibles, doit rester cohérent avec le budget global afin de préserver la stabilité financière. Cette vigilance s’inscrit dans une logique de pérennité plus que dans une recherche de croissance rapide.
Sur le marché des transferts, la stratégie privilégie régulièrement la maîtrise des coûts et la valorisation interne. Le mercato est abordé comme un outil d’ajustement plutôt que comme un levier spéculatif. Le développement de jeunes joueurs, la post-formation et l’intégration progressive au groupe professionnel participent à cette approche mesurée.
Dans ce contexte, les éventuelles indemnités de transfert sont pensées comme des opportunités d’équilibrer les comptes et de réinvestir dans le projet sportif.
L’effectif type du club reflète généralement un mélange d’expérience et de jeunesse. Des joueurs aguerris encadrent des éléments en progression, créant un socle compétitif cohérent. Cette complémentarité favorise la transmission, la stabilité du vestiaire et l’adaptation aux exigences des différents championnats nationaux.
Au-delà des résultats immédiats, l’Union Sportive Concarneau s’inscrit dans une logique de développement durable, attentive à la formation et à la continuité du projet.
Le club entretient également une présence active sur les plateformes numériques et son site officiel, renforçant ainsi son lien avec ses supporters et partenaires. Cette visibilité contribue à accroître son attractivité auprès de nouveaux sponsors et à consolider son image institutionnelle.
Entre tradition centenaire et exigences contemporaines, l’Union Sportive Concarneau poursuit son évolution avec constance. Budget maîtrisé, mercato réfléchi, gestion rigoureuse des salaires et structuration progressive de l’organigramme composent les fondations d’un club attaché à la stabilité et à la pérennité dans le paysage du football français.
Club
Le club : Union Sportive Concarneau
Année de fondation : 1911
Statut : SAS
Capital social : 361 000 €
Valeur de l’entreprise : 1,7 M€
Siège : Stade Municipal Guy-Piriou, Rue de Kériolet, 29900 Concarneau, France
Tél : 02 98 97 40 44
Fax : 02 98 60 40 65
Organigramme
Propriétaire : Piriou Sport Développement (85%) et autres actionnaires (15%)
Président : Jacques Piriou
Directeur général : Francis Boudin
Responsable financier : Corinne Martin
Responsable commercial : Kevin Hautbois
Responsable communication : Louis Duault
Responsable billetterie : Alan Troadec
Médias
Facebook : @usconcarneau
Instagram : @usconcarneau
X : @USConcarneau
Tiktok @us_concarneau
Youtube @usconcarneau9862
Linkedin @us-concarneau
Site officiel : www.usc-concarneau.com
Stade
Stade : Stade Guy-Piriou, 13 Rue de Kériolet, 29900 Concarneau, France
Inauguration : 1988
Capacité : 3 000 places
Prix des billets : A partir de 9 euros
Record de spectateurs : 6 200 spectateurs (Concarneau – Guingamp, le 21 janvier 2014, Coupe de France)
Nombre d’abonnés (en 2025-26) : NC
Affluence moyenne (en 2025-26) : 1798
Taux d’occupation (en 2025-26) : 60%
Sponsors
Partenaires officiels : 20 sur 20 Eclairage, A.E.G.S., Acomar, Actalarm, Age D’Or Services, Aggréko, Armor Lux, Arrea, Atelier N5, Atlantic Isolation Projection, Atlantic Studio Skol, Atlantiso, Axa Scordia Marsollier, Barbato Le Bec, Barillec, BC-Auto, BEI, Bellocq Paysages, Belmet, Bertholom Couverture, Bigard, B.L.T. Couverture, Blys, BMW, Boulanger, Breizh Campus Formation, Bret Even, Brico Cash, Burger King, Cadr’Aven, Cambona Couverture, Cap Finances, CE Piriou, CGPA, Chantier Piriou, Citroën, CMB Prolians, Comme un Hibou, Concept LG, Concarneau Electronique Service, Coopérative Maritime, Corser, Couleur Paysage, Cozigou, Crédit Agricole du Finistère, Crédit Maritime, Crédit Mutuel de Bretagne, Cuisinella Quimper, Darty, Déménageurs Bretons, DK Métal, Écouter et voir, Entech, Face Atlantique, Fid’Ouest, Flatres, France Pare-brise, Froid Guyader, G. Nédélec, Gouzien Paysage, Groupama Concarneau, GSF, Guyot, Helias Menuiserie, Homegha, Hummel, I.B.S. Informatique, Ibis Budget, Ibis Style, Imprim29, Imprimerie de l’Atlantique, Inizys Mutuelle, Intermarché Nevez, Intersport Concarneau, JP Tallec, JPC Réseau, Kemp’5, Koésio, L’Angélice, La brasserie Kronembourg, La Cave du Moros, La Sill, La Verrière, Lannurien Notaire, Le Bihan Cornouaille, Le Cabestan, Le Chantier – Restaurant, Le Coz Marée, Le Pape Environnement, Le Saint Réseau / Askel, Le Télégramme, Leclerc Concarneau, Les Embruns, Les Glénan – café – bar, Les Jardins du Prieuré, Les Viviers de la Forêt, Loxam Quimper, Lucas Formation, McDonald’s Concarneau, Menuiserie Le Pennec, Menuiserie Puloch, MMA Nerzic, Nantes Europelec, Nestenn Immo., Nicot Entreprise, Océania Quimper, Océlorn, Odézia, Ogor Automobiles, Olan Assurance, Oryus, Ouest Conseils Audit, Pêcheries Celtique, Pépinière du Belon, Phoneix Capital, PKF Arsilon, Prêt’Mium, Protection Incendie, Renault Bodemer Ascoria, Saen Peinture, Smiling Business, Société Bretonne de Volaille, Soft, Stramatel, Tanguy Matériaux, TCO, Terideal Sparfel, Ti Kerné RH, Toyota Quimper, Trécobat, Triangle intérim, Visage du Monde, Volkswagen Quimper, Votre Achat Immobilier, Sofidial
Effectif
Gardiens
Vincent Viot (31 ans) – France
Pierre Patron (28 ans) – France
Rudy Boulais (23 ans) – France
Valentin Cenatiempo (20 ans) – France
Défenseurs
Djessine Seba (31 ans) – France
Amadou Seydi (28 ans) – France
Guillaume Jannez (37 ans) – France
Baptiste Etcheverria (28 ans) – France
Amédé Kabongo (25 ans) – France
Sacha Inquel (22 ans) – France
Jimmy Halby Touré (29 ans) – France
Milieux
Thibault Sinquin (33 ans) – France
Glenn Hocquet (19 ans) – France
Mathis Picouleau (25 ans) – France
Loïc Goujon (30 ans) – France
Garland Gbellé (33 ans) – France
Pierre Jouan (23 ans) – France
Flavio Da Silva (24 ans) – France
Gauthier Sylvestre (20 ans) – France
Attaquants
Nicolas Mercier (23 ans) – France
Youssouf Soukouna (26 ans) – France
Omar Daf (23 ans) – France
Jordan Tell (28 ans) – France
Mathéo Ntumi (20 ans) – France
Jules Varvat (25 ans) – France
Sohan Baldoni (22 ans) – France
Finances
Budget (en 2025-26) : 3,3 M€
Chiffre d’affaires (en 2024) : 6,352 M€
Droits TV (en 2024) : 3,163 M€
Recettes commerciales (en 2024) : 1,081 M€
Revenus de la billetterie (en 2024) : 442 k€
Autres produits (en 2024) : 1,666 M€
Masse salariale (en 2024) : 4,663 M€
Total des charges de l’exploitation (en 2024) : 7,534 M€
Créances sur le mercato (en 2024) : 0 €
Total des dettes (en 2024) : 786 k€
Résultat net (en 2024) : -1,665 M€
Activité sur le mercato (en 2025-26)
Total du recrutement de joueurs : 0 €
Total de la cession de joueurs : 225 k€
Différence : 225 k€
Salaires
| Joueur | Salaire mensuel | Salaire annuel | Fin de contrat |
|---|---|---|---|